CCG100 - Comptabilité et contrôle de gestion — Découverte

PRESENTATION

 

Objectifs pédagogiques

 

Comprendre l’articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion

Comprendre les objectifs et principes fondamentaux du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion

Connaître les objectifs et les principes fondamentaux des principales méthodes de calculs de coûts

Connaître les principales étapes du processus budgétaire (élaboration des budgets et contrôle budgétaire)

Connaître les principes fondamentaux de la construction d’un tableau de bord de pilotage

 

 

 

Compétences

 

• Savoir utiliser les méthodes de calculs de coûts en tant qu’outil d’aide à la décision pour son activité,
• Etre en mesure de dialoguer avec les contrôleurs de gestion, les différents responsables et l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise dans le cadre du processus budgétaire,
• Savoir élaborer le tableau de bord pertinent pour le pilotage de son activité.

 

 

 

PROGRAMME

 

Contenu

 

Thème principal : Découverte des principaux outils utilisés en comptabilité de gestion et contrôle de gestion.

 

 

Introduction au contrôle de gestion : Les finalités du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion, articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion (3h)

• Le contrôle de gestion et le contrôle par les résultats : les quatre modes de contrôle principaux : contrôle par les règlements et les procédures, le contrôle par les facteurs de satisfaction, le contrôle par les résultats, le contrôle par adhésion aux valeurs communes ;
• Les centres de responsabilité : un levier organisationnel de mise en œuvre du contrôle de gestion ;
• Les principaux outils du contrôle de gestion : la comptabilité de gestion, le processus budgétaire, les tableaux de bord de pilotage.

 

La comptabilité de gestion : les principales méthodes de calcul des coûts (24h)

• La typologie des coûts
• Le schéma général de la comptabilité de gestion : méthodes en coûts complets et méthodes en coûts partiels
• Les principales méthodes de calculs de coûts :

- Les méthodes de calcul des coûts en coûts complets (méthode des coûts complets par centres d’analyse, méthode ABC et le coût cible) : objectifs principaux, les principales étapes de chaque méthode, apports et limites de chacune d’elle, calcul des coûts complets aux différents stades du processus de « production » (coût d’achat, coût de production, coût de distribution, coût de revient)

 

- Les principales méthodes de calcul des coûts en coûts partiels : objectifs, principes fondamentaux, intérêts et limites

              *  Méthode des coûts variables

              *  Méthode du coût spécifique

              *  Le coût marginal

 

Le processus budgétaire (9 h)

• Les finalités et les principes du processus budgétaire
• L’articulation des différents budgets
• Les principales difficultés de mise en œuvre du processus budgétaire
• Introduction au calcul et à l’analyse des écarts sur CA et sur coûts directs

 

Les tableaux de bord de pilotage (3h)

• Les enjeux et principes fondamentaux des tableaux de bord de pilotage

 

 

 

Modalités de validation

 

Examen final